«Преодоление аналитического барьера в Digital-компании»

Простая схема архитектуры:

Данные из 1С извлекаются через Экстрактор 1С, далее данные попадают в БД MS SQL, и далее эти данные тянутся из базы в Yandex DataLens. 

Преодоление ограничений и препятствий в разработке унифицированной
системы обозначений и измерений для визуализационных элементов. В рамках
проекта была разработана и внедрена унифицированная система обозначений
и метрик для визуализации ключевых показателей деятельности компании. 

Это включало в себя следующие аспекты:

1. Создание стандартизированной системы маркировки для планов текущего и прошлых периодов, что обеспечивало бы их однозначное восприятие и сравнение.
2. Разработка единого подхода к отображению фактических данных за текущий и прошлые годы, что способствовало бы повышению точности и надежности анализа.
3. Формирование систематизированной номенклатуры для продуктов, реализуемых компанией, что упрощало бы идентификацию и анализ продуктовой линейки.
4. Создание структурированной классификации статей доходов и расходов в рамках отчета о прибылях и убытках (P&L), что обеспечивало бы прозрачность и сопоставимость финансовых показателей.
5. Мы разработали систему прав доступа и ролевых групп с разными уровнями функциональных возможностей и уровней доступа в дашборде. Теперь у нас есть чёткая иерархия ролей: от Sales User до Super User.
6. Также мы провели систему обучения для пользователей. Это поможет новым сотрудникам быстрее адаптироваться, а опытным — не забывать о важных функциях системы.